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中国企业培训讲师
关于举办“清单计价下工程造价预控、结算管理与《招标投标法》(修订)下国有企业招标采购全过程重点环节
 
讲师:讲师团 浏览次数:579

课程描述INTRODUCTION

新批施工合同风险管控、总包实战管理、清单造价管控文件

· 总裁· 总经理· 中层领导

培训讲师:讲师团    课程价格:¥2800元/人    培训天数:3天   

日程安排SCHEDULE

2020-03-07 厦门
2020-03-07 厦门
2020-03-07 成都
2020-03-27 深圳
2020-03-27 深圳
2020-03-28 昆明
2020-04-17 成都
2020-04-17 成都
2020-04-24 重庆
2020-05-23 南京
2020-05-23 北京
2020-05-23 南京
2020-06-19 呼伦贝尔
2020-06-19 呼伦贝尔
2020-06-20 大连

课程大纲Syllabus

新批施工合同风险管控、总包实战管理、清单造价管控文件

各有关单位:
*办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于“要完善工程建设组织模式,加快推行工程总承包;要优化建筑市场环境,建立统一开放市场,加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制,形成统一的工程造价计价规则,合理确定和有效控制工程造价”的要求,深入学习住建部办公厅、国家发改委办公厅《关于房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建办市函〔2019〕308号)以及最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)》(法释〔2018〕20号)等相关文件精神,中国投资协会项目投融资专业委员会拟举办“施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及新版清单计价下建设工程项目造价管控”培训班。
本次培训旨在帮助各地政府建设规划、工程建设、监督管理等部门以及业主、勘察、设计、施工、监理单位等相关人员及时学习和掌握工程建设计价、施工合同管理和工程总承包*政策;厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题,拓宽解决问题的思路和方法;管好用好投资、控制工程造价,提高合同管理水平;加强工程总承包项目管理能力,有效防范风险,完善工程总承包管理制度,提升工程建设质量和效益。现将有关事宜通知如下:

一、培训内容
(一)*清单计价、建筑业营改增等领域的政策文件解读

1.《*办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中相关计价规定(国办发〔2017〕19号);
2.《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号);
3.《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》(建标造函〔2018〕208号);
4.《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号);
5.《纳税人跨县(市、区)提供建筑服务增值税征收管理暂行办法》(国家税务总局2016年第17号公告);
6.《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》(建办标〔2016〕4号);
7.《关于建筑服务等营改增试点政策的通知》(财税〔2017〕58号);
8.《财政部税务总局关于调整增值税税率的通知》(财税〔2018〕32)及国家税务总局2018年第42号公告等文件的重点条文解读。

(二)清单计价下工程造价预控、结算管理与审计实务与案例分析  
1.工程造价预控的“抓手”和方法;
2.招标清单缺漏的价款补偿分析;
3.招标清单特征描述不准确的结算影响;
4.合同价格形式的选择与设计;
5.工程量核定与进度款结算;
6.市场价格波动引起的调价;
7.工程量变更结算中“不平衡单价”处理;
8.工程实体内容变更计价争议与案例;
9.工程措施方案变更的责任分析与计价处理;
10.工程签证与索赔管理典型案例分析;
11.工程造价管控中疑难争议问题解析;
12.工程造价审计的重点内容与方法。

(三)营改增后计价、招标、合同对策分析、风险防范与案例分析
1.营改增前后工程计价结构和程序的区别及案例对比;
2.营改增对业主方与承包方的工程计价影响对比;
3.营改增后工程计价盈亏因素分析与案例解读;
4.营改增后工程造价计税方法选择与案例分析;
5.营改增后“甲供工程”计税方法选择与案例分析;
6. 营改增后工程材料设备供应方式的优化选择;
7.营改增后税率变化对工程结算的影响与案例分析;
8.营改增后“老项目”的结算管理与案例分析;
9.营改增后一个典型工程计价计税司法判例解读;
10.营改增后建设单位对招标文件及施工合同的审查要点。

(四)规范招标科学采购提升招标采购效能加强采购管理理论及其案例分析
本培训从企业采购管理顶层设计出发,重点论述招标采购管理,分析招标采购违法违规、打擦边球、围标串标等现象的成因分析及应对,指出招标文件科学编制的重要性,并详细解释招标策划的流程及招标文件科学编制的步骤及主要涉及因素。
1.企业采购管理的主要目标及需要解决的问题;
2.《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》的解读;依法必须招标项目与非法定招标项目的划分标准,操作要求差异;
3.全过程采购管理的概念及其重要性;
4.什么样的采购适合招标?企业采购分类及各个分类不同的采购目标,采购方法及采购难点分析;
5.招标采购的特点,优点和缺点分析;
6.招标采购与其他采购方式的区别比较;
7.恶意低价形成的原因分析、案例分析及解决方法;
8.低档产品凭借低价中标的原因分析、案例分析,所暴露出采购能力的不足之处及解决方法;
9.高价中标产生的原因分析、案例分析及应对方法;
10.围标串标的产生原因及防范措施;
11.采购需求分析,目标设定的用途及重要性;
12.商务技术要求编制要点,保障性条款和收益性条款区分;
13.废标条款设计及相关法律规定;
14.打分条款的因素设计、分值设计,如何即体现采购需求又防止出现歧视性排他性条款;
15.采购分包原则;
16.合同类型分析、选择及适用;
17.采购的进度管理、进度要求设计;
18.采购风险分析及合同专用条款设计、罚则设计;
19.招标法律法规的基本要求和原则释义。

(五)招标投标法(修订草案征集意见搞)介绍
1.招标投标法(修订草案征集意见搞)修订背景;
2.招标投标法(修订草案征集意见搞)主要内容变化;
3.招标投标法(修订草案征集意见搞)与现行法规对比情况分析。

(六)*法规和招标实务操作重难点分析与监督管理及其相关案例分析
1.《*办公厅转发国家发展改革委关于深化公共资源交易平台整合共享指导意见的通知》和《*关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》的介绍;
2.《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》的解读;
3.《国有企业采购操作规范》的适用范围;
4.《国有企业采购操作规范》推荐的非招标采购方式使用范围与操作特点;
5.招标文件的编制与九部委局新发布《标准招标文件》范本的适用范围和使用说明;
6.《标准招标文件》范本中招标人可以补充、细化和修改的内容;
7.招标文件的采购需求和技术标书的编制方法;
8.二大评标基本原则和六大类评标方法的介绍;
9.开标评标环节注意事项和各种评标技巧;
10.否决投标的合法性及七种常见法定废标条件详解;
11.纪检监察审计财务等部门全过程跟踪监督管理内容及有关注意事项;
12.招标无效、投标无效、评标无效、中标无效行为的认定;
13.招标投标中异议和投诉的相关法律规定;
14.如何鉴别、处理与预防高价围标、低价抢标、挂靠作假和内外勾结等违法乱纪行为。

二、参会对象
1、各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员;
2、各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计、等相关部门人员;
3、各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监管管理等部门负责人。

三、授课专家
本期培训班拟邀请国家发改委、住建部相关部门及行业协会参与政策法规文件起草、行业规范编写,具有丰富实践经验的专家授课。培训将结合经典案例分析,进行现场答疑和互动交流。

四、时间和地点
第一期:2019年8月22日-8月26日(22日报到)    地点:太原市
第二期:2019年9月6日-9月10日(6日报到)      地点:成都市
第三期:2019年9月19日-9月24日(19日报到)    地点:厦门市
第四期:2019年9月20日-9月24日(20日报到)    地点:杭州市

新批施工合同风险管控、总包实战管理、清单造价管控文件


转载:http://www.denovo-furniture.com/gkk_detail/64789.html

已开课时间Have start time

2020-01-08 北京

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    参加课程: 关于举办“清单计价下工程造价预控、结算管理与《招标投标法》(修订)下国有企业招标采购全过程重点环节

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